Plano de custos

1. Introdução

O plano de custos descreve como os custos do projeto serão planejados, estruturados e controlados, fornecendo detalhes dos processos e ferramentas usadas. A primeira etapa é a estimativa de custos, realizada para estimar o custo dos recursos necessários para a execução do projeto. Depois é determinado o orçamento, agregando todos os custos estimados. Por fim, é feito o controle desses custos para monitorar e possivelmente atualizar o orçamento.

Este documento apresenta a estimativa de custos, orçamentos e controle, para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento planejado.

2. Estimativa de custos

2.1 Pessoas

Para essa estimativa de custos foi utilizado o custo médio anual por aluno de instituto federal. De acordo com jornal da unesp , esse custo é de R$40.900 anual por aluno. Para essa estimativa, leva-se também em consideração o curso da equipe, Engenharia de Software, que é um curso de 5 anos, de 232 créditos. Considerando também as 12 semanas de projeto e os 4 integrantes da equipe, temos os seguintes cálculos.

Custo médio por crédito * custo médio anual por integrante x quantidade padrão de anos de curso ÷ quantidade de créditos para formação no curso * 40.900 x 5 ÷ 232 = R$881,50

Custo médio por integrante do grupo * custo médio por crédito x quantidade de créditos da disciplina * 881,5 x 4 = R$3.526,00

Custo TOTAL por equipe * custo médio por integrante x quantidade de integrantes da equipe * 3526,00 x 4 = R$14.104,00

Custo médio semanal por equipe * custo TOTAL por equipe ÷ quantidade de semanas do projeto * 14.104,00 ÷ 12 = R$1.175,33

2.2 Equipamentos

Para a estimativa de custos dos equipamento será considerado o preço de um notebook com as configurações mínimas de um Intel Core I5 ou AMD Ryzen 5 com 8gb de memória RAM em 2024. Segundo Kabum, o preço de um notebook com essas características está em torno de R$ 3 mil. Considerando os 4 integrantes da equipe:

Custo TOTAL dos equipamentos * custo médio do notebook x quantidade de integrantes da equipe * 3.000 x 4 = R$12.000,00

2.3 Ferramentas

A estimativa de custos com ferramentas será considerado como R$0, pois as plataformas e ferramentas utilizadas pela equipe são gratuitas.

2.4 Capacitação

A estimativa de custos com cursos de capacitação será considerado como R$0, pois as plataformas e ferramentas utilizadas pela equipe foram gratuitas.

2.5 Infraestrutura

A estimativa de custos de infraestrutura foi planejada considerando o uso de energia elétrica e internet.

Internet

Para cálculo do custo de internet utilizaremos o preço médio de planos de 250 MB por mês que, de acordo com melhorescolha,é cerca de R$ 89,99.

Custo semanal de internet por integrante * custo mensal da internet ÷ quantidade de semana no mês * 89,99 ÷ 4 = R$22,50

Custo semanal de internet por equipe * custo semanal da internet por integrante x quantidade integrantes * 22,50 x 4 = R$90,00

Custo TOTAL de internet por equipe * custo semanal da internet por equipe x quantidade de semanas do projeto * 90,00 x 12 = R$1.080,00

Energia

Para a estimativa de energia, seguiu-se os dados da tabela de tarifas da neoenergiabrasilia, com os dados vigentes de novembro de 2022 à abril de 2024. Segundo essa tabela, o custo do KW/h residencial, consumo ativo, de Brasília é cerca de R$0,70. Segundo dados de 2021 da cultura uol , um notebook consome em média cerca de 65W/h, conectado ao carregador. Consideramos que cada integrante da equipe trabalhará 4 horas por semana em sua residência, ao longo de 12 semanas. Utilizando esses dados para cálculo, temos:

Consumo do notebook em KW/h: * potência x horas ÷ 1000
65 x 1 ÷ 1000 = 0,065* KW/h

Custo semanal de energia por integrante

horas de trabalho x consumo do notebook x tarifa
4h x x 0,065KW/h x R$0,70
4 x 0,065 x 0,70 = R$0,18

Custo semanal de energia por equipe * custo semanal por aluno x quantidade de integrantes da equipe * 0,18 x 4 = R$0,72

Custo TOTAL de energia por equipe * custo semanal por equipe x quantidade de semanas do projeto * 0,72 x 12 = R$8,64

Custo TOTAL infraestrutura

Somando as estimativas de custo semanal de internet (R$90,00) e energia (R$0,72) por equipe, têm-se um custo semanal de infraestrutura de R$340,20. Considerando as 12 semanas de projeto, o custo total de infrastrutura será de R$5.171,04.

2.6 Vales

Tendo em vista que temos custos de locomoção e de alimentação causados pela disciplina e pelo projeto, adotaram-se os seguintes valores: duas passagens de R$5,50 por dia de aula e R$6,10 destinados ao almoço no restaurante universitário da UnB. Logo, os custos são: Custo semanal de vale transporte * custo do transporte X quantidade de transportes por dia X quantidade de aulas por semana X quantidade de alunos * R$((5,50 * 2) * 2) * 4 = R$88,00

Custo semanal de vale alimentação * custo do almoço X quantidade de aulas por semana X quantidade de alunos * R$(6,10 * 2) * 4 = R$48,80

Custo total semanal com vales pela equipe * Custo semanal de vale transporte + Custo semanal de vale alimentação * R$88,00 + R$48,80 = R$136,80

Custo total com vales pela equipe * Custo total semanal com vales X quantidade de alunos * R$513,00 * 4 = R$547,20

3. Definição do orçamento

Considerando as estimativas de custos acima calculadas e uma margem de 10%, o orçamento total para o projeto em 12 semanas é:

custo pessoas + custo equipamentos + custo ferramentas + custo capacitação + custo infraestrutura + custo vales
R$14.104,00 + R$12.000,00 + R$0 + R$0 + R$5.171,04 + R$547,20 = R$31.822,24

O custo do MVP é calculado com base nas semanas até sua entrega, calculado para X semanas. Sendo assim, o custo do MVP é de R$X.

4. Histórico de versão

Data	Descrição	Autore(es)
16/04/2024	Criação do documento	Júlia Farias